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香港2022年7月12日 /美通社/ — 香港永明金融有限公司（「香港永明金融」或「本公司」）今天宣佈即將推出其首個非同質化代幣（NFT）項目，紀念130年週年誌慶。 香港永明金融即將推出其首個NFT項目，紀念130年週年誌慶。香港永明金融有限公司行政總裁林嘉言（右）及首席客戶及市務總監馮震宇（左）。 香港永明金融有限公司行政總裁林嘉言表示：「數碼創新為我們的生活帶來更多可能性，而我們亦一直致力以數碼科技為客戶及理財顧問提升體驗。2022年標誌香港永明金融130週年誌慶。我們很高興以創鑄NFT形式紀念這個重要時刻，與持份者共享我們的喜悅。」 為慶祝香港永明金融紮根130年的里程碑，繼早前推出「隨明日變 變更幸福」全新品牌推廣企劃，本公司亦推出其首個NFT項目。香港永明金融有限公司首席客戶及市務總監馮震宇表示：「我們將推出以『130週年』及『香港』為主題的NFT，並邀請了本地插畫家Yobe創作，設計概念圍繞衣食住行各範疇，展現本土情懷和文化特色。這系列數碼藏品為我們進駐元宇宙踏出重要一步。此外，我們計劃將會為NFT加入更不同的元素， 為客戶創造更多精彩體驗，並將繼續結合更多實體與虛擬互動，持續推動創新科技方面的進步。」 即日起至9月30日期間，首130名繳付最高首年年度化保費金額之客戶1，以及首130名業績表現傑出之理財顧問，將可免費獲贈香港永明金融限量專屬NFT一個2。客戶持此限量版專屬NFT更可於下一次投保時可享高達港幣1,300元保費回贈3。另外，香港永明金融亦會向130名特選員工送出NFT。 立即收看影片以了解更多。 備註： 由2022年7月1日至2022年9月30日，包括首尾兩天，若客戶成功投保任何保險產品，而該保單於2022年9月30日或之前繕發，該客戶將成為其中一位合資格的參加者（「合資格參加者」）。繳付最高首年年度化保費金額的首130名合資格參加者（「合資格客戶」）各可免費獲得本公司專屬NFT一個。 香港永明金融將於推廣活動結束後，在2023年2月28日或之前發放NFT給合資格客戶。 此優惠受條款及細則約束。詳情將於稍後時間公佈。   永明金融簡介 永明金融是主要的國際金融服務機構，為個人及企業客戶提供保險、財富及資產管理方案。永明金融在全球多個市場發展業務，當中包括加拿大、美國、英國、愛爾蘭、香港、菲律賓、日本、印尼、印度、中國、澳洲、新加坡、越南、馬來西亞及百慕達。截至2022年3月31日止，永明金融管理的總資產為13,500億加元。如欲了解更多資訊，請瀏覽www.sunlife.com。 Sun Life Financial Inc. 於多倫多 (TSX)、紐約 (NYSE) 及菲律賓 (PSE) 的證券交易所上市，交易代號為「SLF」。Sun Life Financial Inc.為加拿大永明人壽保險公司的控股公司。香港永明金融有限公司為加拿大永明人壽保險公司的全資附屬公司並在香港營運。

免費親子藝術工作坊、劇場演出及裝置藝術  香港2022年7月12日 /美通社/ — 外賣食物的即棄餐具、拆開後從不多瞄一眼的月結單、冷落在衣櫃一角的過時衣服，日常生活不經意地造成的浪費，正逐步加劇對地球環境的負荷。當大家丟棄手上的「廢物」前，不妨停一停諗一諗，只要加點創意，隨時可以升級再造變成亮麗的藝術品。今個７月，來位於觀塘的東亞銀行中心，參加一連兩個周末7月23、24、30及31日免費舉行的首屆「東亞綠色藝術節」，一家大細欣賞關於年輕環保先鋒的短劇，自備廢棄物參加藝術工作坊，賦予它們更有使命感的第二生命。 東亞綠色藝術節 免費劇場及藝術工作坊 今年首次舉行的「東亞綠色藝術節」由香港青年藝術協會主辦，東亞銀行慈善基金贊助，東亞銀行全力策劃，透過藝術提升大眾對環保議題和永續生活模式的關注，從小向下一代灌輸減少使用、物盡其用、循環再用等理念，坐言起行為地球帶來改變。因應年度主題「廢而不棄」，活動為參加者帶來一個關於五名決要為地球發聲的年輕環保先鋒的精采原創短劇《改變在現在》，以及四個利用回收物料創作的升級再造藝術工作坊，包括為棄木帶來新生命的「升級再造木杯墊」、利用舊衣物製作的「布偶掛飾」、以紙皮和廢紙創作的「箭豬紙偶」，和利用膠片和膠匙羹製作的「塑膠昆蟲襟章」。活動鼓勵參加者在工作坊舉行前搜集所需物料，並於活動日帶來進行創作，啟發大眾反思生活中為環境帶來的污染，鼓勵每一點微細的改變，可以為地球帶來翻天覆地的革新。 原創短劇《改變在現在》由香港青年藝術協會創辦人麥蓮茜（Lindsey McAlister）創作和編導，原創短劇《改變在現在》講述五名決意要為地球發聲的年輕環保先鋒。 升級再造木杯墊工作坊港每天有數百噸來自家居和工商業的棄木及園林廢物被送到堆填區。工作坊內將棄木黏合、打磨同上油，變身成一個實用又型格的升級再造木杯墊，同時為棄木帶來新生命。 布偶掛飾工作坊速食時裝款式多價錢平，但大家可知道地球在背後要付出多少代價？藝術家會帶領參加者利用舊衣物、碎布料等製作布偶掛飾。 箭豬紙偶工作坊網購已成為不少人的生活習慣，為保持商品完好無缺，運送期間使用過量包裝，製造大量紙皮和廢紙。工作坊會善用紙皮同廢紙升級再造，變成一隻活潑生動、以單杆操作的箭豬紙偶。 塑膠昆蟲襟章工作坊研究指出，2050年99%的海洋生物體內都會找到微塑膠，嚴重影響食物鏈及人類健康。工作坊以膠片和膠匙羹、透明薄膠片，製作色彩斑斕的小甲蟲和蜻蜓襟章。 回收物料製作裝置藝術作品 活動期間，更可欣賞三組總共五件同樣由回收物料創作的環保藝術裝置。在藝術家岑嘉慧帶領下，近百位東亞銀行義工，花了約18小時，創作了兩件編織裝置。另一組共兩件作品，則是藝術家鮑卓微和曹涵凱創作的半浮雕立體拼貼動物。鮑卓微解釋回收得來的每一件物品都有其質感和形狀，如果使用物件的特徵來創作藝術品，會有意想不到和有趣的效果，而完成品可以向人傳達升級再造和減少浪費訊息。透過今次創作，鮑卓微希望向大眾傳遞地球不僅屬於人類，還是屬於動物的訊息，如果人類犧牲動物，我們最終會自食惡果。最後一件作品是由蒲窩青少年中心青年會員兼藝術家黃昭天利用棄木製作的巨型樹木型雕塑，屆時會邀請參加者將對地球的承諾寫在許願紙並掛在樹上，一起完成這件作品。 東亞綠色藝術節日期： 2022年7月23、24、30、31日時間：早上11時至下午1時／下午2時30分至4時30分地點： 觀塘創紀之城5期東亞銀行中心7樓費用全免，適合五歲或以上人士參加，即日起在撲飛網站https://bit.ly/39YRCii報名更多資料：www.hkyaf.com （Facebook/ Instagram @hkyaf）

倫敦2022年7月12日 /美通社/ – 根據 Omdia 的「顯示面板生產及庫存追蹤報告 – 2022 年 6 月」的最新預測，2022 年第三季度全球顯示面板製造商產能利用率預計降至 73%，創下該行業 2012 年以來的歷史新低。 面板製造商每月工廠利用率計劃 LCD電視機顯示面板屏價格在6月下降到新的低位，原因是電視機製造商在壓力之下，在2022年第二季度繼續削減顯示面板屏需求，並將在2022第三季度進一步縮減顯示面板屏購買計劃。三星剛剛決定從6月中旬起停止采購，避免渠道出現大量庫存。這一決定可能會波及整個顯示面板行業。 為了應對三星在顯示面板屏和部件采購戰略方面的大幅變化，以及應對電視機顯示面板屏業務中日益增長的財務虧損，從6月起大幅降低其產能利用率成為顯示面板屏製造商最好的選擇。根據 Omdia 的「追蹤報告」，2022年6月和7月，顯示面板器製造商每月的產能利用率預計將分別降至設計產能的70%和69%，創十年來最低值。上一個歷史低位是2020年2月的77%，當時正值供過於求導致市場疲軟，之後又因疫情爆發而刺激了銷售。 預計 2022 年第二季度的每季平均利用率也將創歷史新低，為 77%，預計在 2022 年第三季度將進一步下降至 73%。 Omdia 首席分析師 Alex Kang 表示：「利用率下降直接導致固定成本上升，最終導致生產成本上升和利潤惡化，這也是製造商不惜一切代價試圖避免的原因。面板製造商在產量和盈利能力下降的情況下選擇降低利用率這事實表明，當前的價格下跌過猛，顯示面板器製造商正在試圖阻止盈利能力進一步惡化。」 關於 Omdia Omdia是一家專注於科技行業的領先研究和諮詢集團。 Omdia為在120多個國家和地區的客戶提供市場關鍵數據、分析、建議，並為客戶量身定制諮詢服務。聯絡人： Fasiha Khan，電話：+44 7503 666806，電郵：fasiha.khan@omdia.com 請瀏覽 Omdia    面板製造商季度工廠利用率  

展望2022勢頭強勁，登陸紐交所蓄勢待發 集團全球預估（pro forma）收入大漲52%，得益於集團全球品牌發展戰略的成功實施以及完成對義大利奢侈鞋履品牌Sergio Rossi的順利收購，在北美和亞洲市場表現尤為亮眼 集團旗艦品牌Lanvin全球總銷售額增長108%，其中電商銷售額增長415% 集團對2022年的業務前景充滿信心，已為關鍵市場制定全渠道升級的增長戰略 上海2022年7月12日 /美通社/ — 全球時尚奢侈品集團Lanvin Group（復朗集團）（簡稱「集團」）今日公佈2021年業績，並就此前宣佈的與Primavera Capital Acquisition Corporation（紐交所代碼：PV，簡稱「PCAC」）的擬議業務合併，向美國證券交易監督委員會（「SEC」）以F-4表格形式呈交登記聲明（「登記聲明」）。 復朗集團董事長兼首席執行官程雲女士表示：「集團2021年的業績超乎預期，並實現了破紀錄的增長，對此我們感到十分自豪。經過團隊過去三年的努力付出和對集團戰略的堅定執行，2021年成為了我們重要的里程碑 — 這一年我們的邊際貢獻扭虧為盈 [1]，預估（pro forma）收入也實現了創紀錄的52%增長。[2]旗下品牌Lanvin實現108%的全球銷售增長和Wolford達成十年來最好的經調整EBITDA水準，都充分證[3]明瞭集團全球平台的雄厚實力，以及我們創新戰略的成功。此外，我們去年也將具有傳奇地位的義大利奢侈鞋履品牌Sergio Rossi納入了我們的大家庭，進一步豐富了旗下全球品牌組合。我們將繼續擴大業務規模，憑藉差異化的優勢煥新經典品牌並加速增長，朝著計劃的紐交所上市再進一步。」 程雲女士還表示：「我們預計集團業務在2022年將更上一層樓。我們會繼續鞏固在歐洲的堅實基礎，同時積極把握北美和亞洲市場的諸多潛在機遇，延續各個品牌的強勁發展勢頭。」 復朗集團旗下的經典品牌包括現存歷史最悠久的法國高級時裝屋之一Lanvin、奧地利奢侈親膚衣物品牌Wolford、義大利奢侈鞋履品牌Sergio Rossi、美國經典針織女裝品牌St. John Knits以及義大利高端男裝製造商Caruso。 2021年業績：品牌成功革新創造集團增長新高 復朗集團在2021年達成了其發展歷程中的關鍵轉捩點，並實現了創紀錄的業績增長，為未來的長期發展奠定基石。集團2021年的預估（pro forma）收入為3.39億歐元 [4]，較2020年增長52%，主要來自於Lanvin的轉型增長、Wolford 的強勁復甦以及成功收購整合Sergio Rossi。 隨著集團在2021年實現邊際貢獻平衡，以及經調整EBITDA[5]虧損大幅縮窄33%，集團有充分信心將按原計劃在2024年前實現EBITDA盈利。其中： Lanvin在2021年印證了其強勁的增長勢頭，全球銷售額同比增長108%至7300萬歐元，顯示出品牌在當今奢侈品消費者中歷久彌新的巨大生命力。其中，北美和大中華區市場增長尤其顯著，分別錄得253%和134%的銷售額增長。這一增長尤其受到其品類調整策略下新推出的皮具和鞋履系列的推動，並受益於直接面向消費者（DTC）管道的強勁表現。品牌DTC管道收入在2021年實現了172%的增長，除了全球8家新開門店和同店坪效大幅提升帶來的零售增長，電商銷售額也相對去年增長了415%。 Wolford 2021年實現銷售額1.09億歐元，同比增長15%，鞏固了品牌在全球高端女性親膚衣物領域的領先地位。Wolford 2021年的經調整EBITDA也轉虧為盈，達到十年來最佳水準（剔除房地產出售收益后）。我們深信Wolford將在2022年保持強勁表現，持續盈利。 儘管在2021年受到疫情衝擊，集團仍在占其全球總收入48%的成熟EMEA（歐洲、中東和非洲）市場實現了30%的增長，達到1.48億歐元的收入水準（按IFRS綜合基準計算）。在鞏固歐洲強大根基的基礎上，集團進一步深入佈局北美和亞洲這兩個全球最大的奢侈品市場，以求把握眾多尚待開發的增長機遇。2021年，北美地區貢獻了集團35%的總銷售額；而大中華區則實現收入貢獻翻番，佔得14%。 全球擴張戰略與突破性的商業模式推動快速發展 在過去的一年裡，復朗集團的增長戰略取得了巨大的成功。 產品線強化與拓展： Lanvin以契合新一代奢侈品消費者的全新品牌定位，持續推動其配飾和高級成衣產品的銷售。品牌嶄新的配飾系列，如Pencil Bag手袋、Hobo Cat手袋 和Curb運動鞋，自推出以來一直備受追捧，為其成衣系列增添更加豐富多樣的選擇。此外，Lanvin還聯手洛杉磯知名街頭風格品牌Gallery Department推出兩款限定膠囊系列，以街頭藝術風格重塑Lanvin時裝屋的標誌性產品，備受時尚愛好者歡迎。 Wolford推出的運動休閒系列「The W」持續為品牌帶來新的增長點，在展現運動休閒風格的同時，與國際知名設計師攜手推出獨家膠囊系列產品。憑藉著對精湛工藝的一貫堅持，Wolford的主線及聯名產品都取得了巨大成功，其中包括2021年與設計師鞋履品牌Amina Muaddi的合作，2022年與義大利傳奇裙裝大師Alberta Ferretti以及經典街頭服飾品牌GCDS的合作等。這些合作都大幅提升了Wolford的品牌知名度，並推動其快速增長。 渠道升級與零售擴張： 集團全球DTC銷售額在零售和電商有序擴張下增長逾50%，帶來更多元的收入結構，進一步降低對批發管道的依賴。 集團持續在歐洲、北美和亞洲的戰略性位置開設旗下品牌的新店，同時現有店鋪的坪效表現也顯示出大幅提升。我們相信這些新店正在順利收回初始投資，其中許多已實現盈利，為下一步的擴張奠下基礎。 集團持續鞏固旗下品牌的數位化基礎和電商覆蓋面，並於近期在北美推出了一個由Shopify創新驅動的全新數位化共享平台。Lanvin和Sergio Rossi兩大品牌預計在2022年下半年將其北美線上業務率先遷移至該平台。 戰略性品牌收購： 復朗集團於2021年下半年完成了Sergio Rossi的收購，將其整合為集團生態版圖中的另一個重要拼圖，並憑藉其在奢侈鞋履領域的專業資源賦能集團旗下其他品牌。 集團將繼續探索戰略性的收購機會和業務夥伴，在不斷補強現有品牌組合的同時進一步擴大其奢侈品時尚生態系統。 打造行業戰略聯盟： 2021年，復朗集團與多家龍頭企業達成戰略合作夥伴關係，包括：日本大型貿易集團伊藤忠商事株式會社（8001.T）；服務國際時尚、奢侈品及其他品牌的電子商務合作夥伴寶尊電商（納斯達克股票代號：BZUN，港交所股票代號：09991.HK）；大中華區領先的時尚品牌數據互動營銷集團艾德韋宣集團（9919.HK）以及高端鞋履和皮革製品開發及製造商九興控股（1836.HK）等。 每一個合作夥伴都是時尚產業細分領域的佼佼者。它們憑藉市場領先的專業知識和技術，在包括電商、品牌行銷、新興市場開拓和產品開發等方面，更好地賦能並加速集團旗下品牌的發展。 尚待開發的市場機遇帶來巨大未來增長潛力 兼備在歐洲市場的穩健基礎以及在北美和亞洲市場的高速增長勢頭，復朗集團對2022年業績的進一步增長充滿信心。同時，集團希望撬動現有及未來新增的戰略夥伴資源，在中東、東南亞等新興市場釋放增長潛力，並通過審慎的戰略性投資持續補強旗下品牌陣營。 儘管存在疫情和地緣政治帶來的外部不確定性，集團通過均衡的全球擴張策略及全渠道升級措施，成功應對了這些挑戰，並堅信其不懈的模式創新和品牌革新將帶來持續的業績增長。 在滿足慣例交割條件後，包括獲得PCAC股東同意及合併後公司（「PubCo」）證券在紐交所上市的情況下，復朗集團與PCAC的業務合併預計於今年內完成。PCAC是領先的全球投資管理公司春華資本集團（簡稱「春華」）旗下的附屬公司。 關於Lanvin Group Lanvin Group（復朗集團）是一家全球時尚奢侈品集團，旗下品牌包括現存法國歷史最悠久的高級時裝屋Lanvin、奧地利奢侈親膚衣物品牌Wolford、義大利奢侈鞋履品牌Sergio Rossi、 美國經典針織女裝品牌St. John Knits以及義大利高端男裝製造商Caruso。憑藉創新理念和與行業領先合作夥伴建立的獨特戰略聯盟，復朗集團通過戰略投資、產業營運和對全球增長最快的時尚奢侈品市場的深入瞭解，致力推動旗下品牌的全球擴張，實現可持續發展。詳情請參閱網站：www.lanvin-group.com。 關於Primavera Capital Acquisition Corporation Primavera Capital Acquisition Corporation（紐交所代碼:PV），是一家致力於併購、股票交易、資產收購、股權收購、重組或類似業務合併的特殊目的併購公司。PCAC是領先的另類投資管理公司春華資本集團（簡稱「春華」）旗下的附屬公司。春華在北京、香港、新加坡和矽谷帕羅奧多設有辦公室，為全球頂尖的知名金融機構、主權基金、養老金、企業年金和家族辦公室管理多支美元和人民幣基金。截至2021年9月30日，公司管理規模約170億美元。從早期風險投資到中後期成長資本，從資產重組、業務分拆剝離到企業併購，春華在企業發展的全生命周期進行靈活和多樣化的投資，在構建和執行跨境投資交易方面具有豐富的經驗。春華融合深厚的中國本土生態資源、廣闊的全球視野經驗與領先的實踐操作積澱，致力於為被投企業創造長期價值。詳情請參閱網站：www.primavera-capital.com。 問詢： 傳媒 Lanvin Group FGS Global 洪焙銘（Louis Hung） +852 9084 1801 louis.hung@fgsglobal.com 余如月（Chloe Yu） +86 158 0187 9539 chloe.yu@fgsglobal.com Primavera Capital Acquisition Corporation 春華資本集團： media@primavera-capital.comFGS Global：primavera-hkg@fgsglobal.com 投資者 Lanvin Groupir@lanvin-group.com Primavera Capital Acquisition Corporation Alex Ge+852 3767 5068chengyuan.ge@primavera-capital.com 前瞻性陳述 本新聞稿（包括其所載資訊）（統稱本「通訊」）包含「前瞻性陳述」（依聯邦證券法定義），同時還包含特定財務預測及預計。本通訊中所載的所有陳述（歷史事實陳述除外），包括但不限於，有關未來營運結果和財務狀況、計劃產品與服務、商業策略與計劃、管理層有關復朗集團的未來營運目標、市場規模與增長機會、競爭地位、技術與市場趨勢以及與PCAC的 擬議業務合併條款及時間相關潛在利益和預期的陳述，均屬前瞻性陳述。部分前瞻性陳述可通過前瞻性詞語的使用加以識別，包括「預料」、「預期」、「意味著」、「計劃」、「相信」、「有意」、「估計」、「目標」、「預測」、「應當」、「可能」、「將會」、「或」、「將」、「預計」或其他類似表述。所有前瞻性陳述均基於復朗集團和PCAC 的預估和預測，並反映了復朗集團和PCAC 的看法、假設、預期和意見，而所有該等預估和預測以及看法、假設、預期和意見，均可能因各種因素而發生變動。任何該等預估、假設、預期、預測、看法或意見，不論是否在本通訊中指明，均應當視為示意性的、初步的，且僅用作說明之目的，不得作為對未來結果的必然預示而加以依賴。 本通訊中所載的前瞻性陳述及財務預測和預計，受限於若干因素、風險和不確定性。可能導致實際結果實質不同於前瞻性陳述明示或暗示結果的潛在風險和不確定性包括但不限於，國內外商務、市場、財務、政治和法律條件的變動；與PCAC的業務合併的時間及結構；因適用法律或法規而要求的或屬適當的對與PCAC的業務合併擬議結構的變動；各方無法成功或按時完成與PCAC的業務合併及與之有關的其他交易，包括因以下原因所造成，即，新冠疫情，或任何監管批准未取得、被延遲或受限於可能不利影響合併后公司或與PCAC的業務合併預期利益的意外條件或PCAC或 復朗集團股東批准未取得的風險；因與PCAC的業務合併的公告和完成導致與PCAC的業務合併中斷PCAC或復朗集團當前計劃和營運的風險；復朗集團實現增長並對增長進行盈利性管理和留聘其包括首席執行官和執行團隊在內的關鍵員工的能力；與PCAC的業務合併后併購后公司的證券無法在紐交所上市或維持上市；未實現與PCAC的業務合併的預期利益；與復朗集團相關預計財務資訊的不確定性有關的風險；PCAC股東申請贖回金額及PCAC信託帳戶中可支用資金數額；影響復朗集團業務的總體經濟條件及其他因素；復朗集團的商業策略執行能力；復朗集團的費用管理能力；適用法律和政府規章的變更以及該等變更對復朗集團業務、復朗集團的訴訟索賠及其他或有損失責任的影響；與負面新聞或聲譽損害有關的風險；因新冠疫情及政府為應對疫情而採取的行動及限制性措施對復朗集團業務造成的中斷及其他影響；復朗集團保護專利、商標及其他智慧財產權的能力；復朗集團的技術基礎設施遭到任何入侵或中斷；稅法及稅收責任變更；以及法律、監管、政治和經濟風險的變動及該等變動對復朗集團業務的影響。前述因素清單並非窮盡性的。閣下應當慎重考慮前述因素以及PubCo F-4表格登記聲明「風險因素」一節、PCAC 10-K表格年度報告及 PubCo或PCAC不時向SEC提交的其他檔中所述的其他風險及不確定性。該等申報檔列明並提出了可能導致實際情形與結果實質不同於前瞻性陳述中所載各項的其他重要風險及不確定性。此外，可能存在PCAC和復朗集團目前均不知曉或PCAC或復朗集團目前認為並非實質性但也可能導致實際結果不同於前瞻性陳述中所載各項的其他風險。前瞻性陳述反映了PCAC和復朗集團對未來事件的預期、計劃、預計或預測以及PCAC和復朗集團的看法。如果任何風險成為現實，或PCAC或復朗集團的假設被證明不正確，則實際結果可能實質不同於該等前瞻性陳述所暗示的結果。 前瞻性陳述僅針對其所作日期的相關情形作出。PCAC和復朗集團預期，隨後的事件和進展可能導致其評估發生變動。然而，儘管PubCo、PCAC和復朗集團可選擇在未來的某個時點更新該等前瞻性陳述，但PubCo、PCAC和復朗集團 明確排除任何如此行事的義務，但法律要求的，不在此限。將任何陳述納入本檔，不構成復朗集團或PCAC或任何其他人士承認，該陳述中所述的事件或情形是實質性的。該等前瞻性陳述不得作為代表PCAC或復朗集團對本檔日後任何日期相關情形的評估而加以依賴。為此，不得過度依賴前瞻性陳述。此外，本檔所載的復朗集團和PCAC的分析並非，亦不旨在構成對復朗集團、PCAC或任何其他實體的證券、資產或業務的評估。 財務資訊；非國際財務報告準則（IFRS）財務指標及其他關鍵財務指標的使用 本通訊中所載部分財務資訊和數據未經審計。 因此，該等資訊和數據，可能不被納入PCAC或PubCo將向SEC提交或提供的任何投票委託徵集書、招股書或登記聲明 或其他報告或檔，可在該等報告或檔中加以調整，或以不同方式在該等報告或檔中加以列報。本通訊包含部分非國際財務報告準則財務指標（包括以前瞻性方式）。該等非國際財務報告準則指標，系對依照國際財務報告準則編製的財務業績指標的補充，而非替代或優於後者，並且不得視為對依照國際財務報告準則獲得的凈收入、營運收入或任何其他業績指標的替代。復朗集團相信，該等非國際財務報告準則財務結果指標（包括以前瞻性方式）向投資者提供了有關復朗集團的有用的補充資訊。復朗集團管理層使用前瞻性非國際財務報告準則指標來評估復朗集團的預計財務和營運業績。復朗集團相信，使用該等非國際財務報告準則指標，為投資者評估復朗集團的預計營運結果及趨勢以及將復朗集團的財務指標與其他類似公司進行比對提供了額外工具，而諸多該等其他類似公司也向投資者列報類似非國際財務報告準則財務指標。 然而，使用該等非國際財務報告準則指標及其最接近的國際財務報告準則對等指標，存在若干缺陷。例如，其他公司可能以不同方式計算非國際財務報告準則指標，或可能使用其他指標計算其財務業績，因此，復朗集團的非國際財務報告準則指標可能與其他公司類似名稱指標無直接可比性。 復朗集團不會孤立地考慮該等非國際財務報告準則指標，亦不會將該等指標視為依國際財務報告準則確定的財務指標的替代物。該等非國際財務報告準則財務指標的主要缺陷是，該等指標剔除了國際財務報告準則要求在復朗集團財務報表中記錄的重大費用、收入和稅收責任。此外，由於該等指標反映了復朗集團在確定該等非國際財務報告準則財務指標時，就應剔除或納入哪些費用和收入運用了其判斷力，該等指標受限於固有缺陷。為彌補此等缺陷，復朗集團針對國際財務報告準則結果列報了非國際財務報告準則財務指標。 重要補充資訊 本通訊事關覆朗集團與PCAC之間的擬議業務合併。本檔不構成任何證券出售或置換要約，或任何證券購買或置換邀約，亦不在任何依其證券法取得登記或資格之前該等要約、出售或置換屬非法行為的法域，發生任何證券銷售。與PCAC的擬議業務合併將提交PCAC股東考量。 PubCo已向SEC提交一份登記聲明；該登記聲明包含，關於PCAC股東就擬議業務合併及登記聲明所述的其他事宜投票的初步投票委託徵集書，以及就擬議業務合併而覆朗集團發行PubCo 證券的初步招股書。PCAC和PubCo還將向SEC提交與擬議業務合併有關的其他檔。 登記聲明被宣告生效后，PCAC將向其於為對擬議業務合併進行投票而設定的登記日的股東郵寄最終投票委託徵集書/招股書及其他相關文件。本通訊並不取代登記聲明、最終投票委託徵集書/招股書或PCAC 將就業務合併向其股東發送的任何其他檔。PCAC股東及其他利害關係人敬請在一旦可得時閱讀，PCAC就為批准擬議交易等事宜而召開的股東特別會議徵集投票委託書所發出的初步投票委託徵集書/招股書及其任何修訂，以及相關最終投票委託徵集書/招股書，原因是，該等檔將包含有關PCAC、PubCo、復朗集團及與P CAC的擬議業務合併的重要資訊。股東和投資者亦可登錄SEC網站 www.sec.gov 或向PCAC發送請求，無償獲取一份初步或最終投票委託徵集書/招股書（一旦可得），以及向SEC提交的與擬議交易有關的其他檔及PCAC向SEC提交的其他檔。 對本通訊所述任何證券的投資，並未經SEC或任何其他監管部門批准，亦未遭受該等部門拒絕批准；任何部門均未對發售的實質或本通訊所載資訊的準確性或充足性發表意見或作出背書。任何相反的聲明均屬刑事犯罪。 投票委託徵集參與人 依據SEC規則，PCAC、PubCo和復朗集團及其各自的部分董事、高管及其他管理人員和雇員可被視為就擬議交易向PCAC股東徵集投票委託書的參與人。依據SEC規則可被視為就擬議交易徵集PCAC股東投票委託書的參與人的相關信息，將於PubCo向SEC提交投票委託徵集書/招股書時在該檔中載明。閣下可在PCAC於2022年3月31日向SEC提交的10-K表格年 度報告中獲得更多有關PCAC董事及高管的資訊。有關投票委託徵集參與人的額外資訊及其直接和間接權益說明將於投票委託徵集書/招股書變為可得時載於該檔。股東、潛在投資者及其他利害關係人在作出任何投票或投資決策之前，應當在最終投票委託徵集書/招股書可得時仔細閱讀該檔。閣下可從上文所述管道免費獲得該等檔。 無要約或邀約 本通訊僅作資訊之用，不構成擬議交易或其他項下任何證券的出售要約或購買邀約，亦不在任何依其證券法取得登記或資格之前要約、邀約或出售屬非法行為的法域，發生任何證券銷售。任何證券均不得發售，但通過符合《證券法》第10條要求的招股書為之的，不在此限。 網站 本檔所提及網站中載有的或通過該等網站獲取的資訊，不因提及而納入本檔，且並非本檔的一部分。 [1] 貢獻利潤是一項非國際財務報告準則（non-IFRS）財務指標，指收入扣除銷售成本以及銷售和營銷費用。 邊際貢獻按貢獻利潤佔總銷售額的百分比計算。 [2] 集團2021年的預估（pro forma）收入增長是通過比較2021年預估（pro forma）收入與2020年經審計收入而計算。集团 2021 年的預估（pro forma）收入假設計入Sergio Rossi 全年收入貢獻。若按經審計收入計算，集團2021年收入（僅包含Sergio Rossi被集團收購日期后的收入貢獻）同比增長為39%。所有其他集團層面的比較均使用2020年和2021年的經審計數位。 [3] 經調整EBITDA （息稅折舊攤銷前利潤）是一項非國際財務報告準則（non-IFRS）財務指標。Wolford的經調整EBITDA指扣除息稅、折舊和攤銷前的損益，并經調整扣除因戰略調整而產生的一次性收入和支出。 [4] 假設計入Sergio Rossi 全年收入貢獻，集團 2021 年的預估（pro forma）收入為3.39億歐元。如F-4表格中披露，經審計集團收入（僅包含Sergio Rossi被集團收購日期后的收入貢獻）为3.09億歐元。 [5] 經調整EBITDA （息稅折舊攤銷前利潤）是一項非國際財務報告準則（non-IFRS）財務指標。經調整EBITDA指在扣除所得稅、淨財務費用、匯兌收益/（損失）、折舊及攤銷、股權激勵、跌價準備及減值損失之前，並对管理層認為不能反映基本經營活動的重要收入和成本作出相應調整后的收益或損失，其中調整項主要包括長期資產處置凈收益、收購Sergio Rossi所產生的負商譽，以及債務重組和政府補貼帶來的收益。    

德克薩斯州證券委員會曾指控這家優質蘇格蘭威士忌和愛爾蘭威士忌批發商從事欺詐行為，這些聲明現已完全撤回  都柏林和倫敦2022年7月11日 /美通社/ — 美國一家證券委員會針對位於倫敦和都柏林的Whiskey & Wealth Club的指控在庭審前被駁回，德克薩斯州證監專員駁回了其針對這家酒桶批發商的禁止令。   德克薩斯州證券委員會在 2021 年 11 月 2 日的緊急命令和新聞稿中提出的具有里程碑意義的駁回和撤回指控現已完全撤銷。 證券委員會斷言，Whiskey & Wealth Club 違反了美國證券法規，特別是與威士忌托盤掛鈎的投資是證券。 該裁決現在確認，根據美國法律，Whiskey & Wealth 不從事證券投資或交易，這表示它就像購買藝術品、腕錶或汽車等收藏品。 最終決議完全正確放棄關於 Whiskey & Wealth Club 違反美國證券法進行證券發行的所有指控。這種駁回極為罕見，只有在有明確理由的情況下才會給予。Whiskey & Wealth Club 獲駁回的事實證明它一直說的話：這些指控顯然是有缺陷。 在提出任何證據前，委員會指控該公司「參與出售證券要約有關的欺詐行為」，威脅會對公眾造成「無法彌補的傷害」 – 他們現在完全撤回了聲明。 駁回這些指控的協議於 2022 年 7 月 7 日提交，德州機構在其中發現 Whiskey & Wealth Club 沒有從事與證券發售或銷售有關的非法行為，並且沒有發表欺騙公眾的言論。 委員會還駁回針對 Whiskey & Wealth 個別員工的指控和命令，這些員工包括：Scott Sciberras、William Fielding、Alex Mook、Richard Falconer 和 Benjamin Dunlop。 Whiskey & Wealth 聯合創辦人 Jay Bradley 先生在評論駁回事件時表示，該決定現在為在美國蓬勃發展高度監管的商業模式鋪路。在美國銷售的愛爾蘭威士忌是世界上增長最快的優質烈酒，預計到 2030 年將超過蘇格蘭威士忌。 Bradley 先生表示：「這是 Whiskey & Wealth Club 取得的一個非常重要的勝利，該案件已經困擾我們的業務 8 個月，花費了大量的法律費用、耗盡資源和誹謗我們的公司，但現在為我們我們的木桶批發業務在美國和世界各地蓬勃發展鋪路 。」 他表示：「證券委員會現已糾正其錯誤，並認可我們與調查的實質合作。案件的撤回和駁回是我們將要得到的最接近道歉的事情。」 新命令稱，Whiskey & Wealth Club 與執法部門合作，並向執法部門提供有關其業務的記錄和資料。 該命令補充：「答辯人 (Whiskey & Wealth Club) 提出某些抗辯，包括他們沒有提供或出售證券、他們沒有擔任交易商以及他們沒有故意違反《證券法》。根據這些抗辯，答辯人提交的資料足以斷定撤銷緊急命令是正當的。」 Whiskey & Wealth Club 聯合創辦人兼行政總裁 Scott Sciberras 在具有里程碑意義的駁回後發表講話時表示，他對美國司法與媒體審判之間的激烈衝突感到震驚，表示州委員會採用的政策和程序可能會對任何企業產生重大的財務和聲譽影響。 「我們認為，美國的做法是在法律命令的同一天發佈具有破壞性的新聞稿，沒有看到或聽到任何證據，甚至指責一家公司欺詐，然後在 8 個月後撤回所有這些指控，可能對大多數企業造成災難性的影響。這種法律和公共關係策略在愛爾蘭、英國或英聯邦國家聞所未聞。 對我們來說幸運的是，我們能夠安然度過這場風暴，全賴我們非常忠誠的客戶和新客戶，他們能夠無視德克薩斯州證券委員會的聲明和指控。」 Sciberras 先生 補充：「我們與證券委員會密切合作，向他們介紹批發桶裝威士忌買賣的過程，以及我們的商業模式如何運作，我們將在未來繼續與他們合作。」 如欲了解更多資訊，請瀏覽：https://whiskeywealthclub.com/whiskey-wealth-club-fraud-case-dismissed-landmark-decision-in-united-states/