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美國進口商和出口商面臨最高運費 中國 8 個主要港口的延滯與留滯費從 2020 年的 390 美元增加到 2021 年的 700 美元，縱使仍低於美國，漲幅已高達驚人的 79%。 在所研究的重要航運公司中，中遠海運貨櫃代理有限公司 (COSCO shipping line) 的延滯和留滯費最低 德國漢堡2022 年 7 月 23 日 /美通社/ — Container xChange 今日發表最新的《2022 年延滯與留滯基準報告》，比較全球十大航運公司在世界 60 個最大貨櫃港對客戶徵收的延滯與留滯 (D&D) 費率。 報告指出，貨櫃航運公司在貨物裝卸後兩週向客戶收取的全球平均 D&D 費用增加 38%，標準規格貨櫃的費用從 2020 年的 586 美元增加到 2021 年的 868 美元。到 2022 年為止，主要港口的平均 D&D 收費已下降 26%，來到每個貨櫃平均 664 美元，但費用仍遠比疫情前高約 12%。 在 Container xChange《2022 年延滯與留滯基準報告》中，美國的 D&D 費用在區域比較中表現更差。按地區劃分，美國 5 月份的 D&D 收費最高，為每個貨櫃 2,692 美元。相比之下，歐洲為 549 美元、印度為 482 美元、中國為 453 美元，亞洲其他地區為 366 美元。 「在這場疫情期間，由於運輸成本急劇上升，通貨膨脹已成為全球經濟的威脅，因此航運業者瞭解貨櫃營運的關鍵，以管理延滯和留滯等成本變得極為重要。中國處於海運出口的領先地位，儘管擁有世界上最繁忙的港口，但即使在封城期間仍保有最高效率。」Container xChange 共同創辦人 Christian roelffs 指出。 在 2022 年，8 個港口中僅有上海、青島和寧波這 3 個增加延滯和留滯 (D&D) 收費，但 D&D 收費整體表現仍然較低，在全球名單上分別排名第 43、第 52 和第 42 名。平均而言，這 8 個中國港口的 D&D 收費從 2020 年的 390 美元遽升到 2021 年的 700 美元，漲幅達 79.4%。這 8 個中國港口的平均 D&D 收費跌至 614 美元，下降 12.2%。 對貨櫃塞港最嚴重的香港行政特區而言，其 D&D 收費從 813 美元攀升 105%。香港特別行政區的 D&D 收費下跌 8.9%，降至 1515 美元。這種趨勢略有反轉，部分主要港口的 D&D 收費下跌，但大連、寧波、青島和上海仍持續增加。 中國的宜昌、如皋和鎮江等港口兩週後延滯費和留滯費最低。  在此下載完整報告 – https://container-xchange.cn/2022-dd-report/ 關於 Container xChange： Container xChange 是一家科技公司，為全球各地的貨櫃物流公司提供一個貨櫃交易和租賃平台、支付基礎設施和高效率作業系統。xChange 服務範疇囊括整個航運貨櫃交易過程，從尋找新合作夥伴、追蹤貨櫃到管理付款，讓利用第三方設備和訂飯店一樣輕鬆。我們的使命是簡化全球貿易物流。  如需詳細資訊，請瀏覽其網站 – https://www.container-xchange.cn/ 媒體聯絡人： Ritika Kapoor，rka@container-xchange.com  

美國進出口商面臨最高的收費 中國內地 8 個主要港口的延滯 (D&D) 費由 2020 年的 390 美元激增 79% 至 2021 年的 700 美元；但仍遠低於美國 在調查的主要航運商中，中國遠洋運輸 (COSCO) 徵收最低的逾期使用費和空櫃滯留費 德國漢堡2022 年 7 月 22 日 /美通社/ — Container xChange 今天發表新的 2022 年貨櫃逾期使用和空櫃滯留 (D&D) 費基準報告，比較全球十大航運商在全球 60 個最大的貨櫃箱港口向客戶徵收的 D&D 費*。 報告指出，貨櫃航運商在貨物卸船兩週後就標準尺寸貨櫃向客戶徵收的全球平均 D&D 費，由 2020 年的 586 美元增至 2021 年的 868 美元，增幅為 38%。自2022 年初以來，主要港口的平均 D&D 費已下降 26% 至平均每個貨櫃箱 664 美元，但與疫情前相比，收費仍遠高出約 12%。 在 Container xChange 的 2022 年貨櫃逾期使用費和空櫃滯留費基準報告中，美國的 D&D 收費在區域比較中最差。按區域劃分，五月份美國的 D&D 收費最高，每個貨櫃箱為 2,692 美元。相比之下，歐洲為 549 美元、印度為 482 美元、中國為 453 美元，「亞洲其他地區」為 366 美元。 「在整個疫情期間，由於航運成本激增和通貨膨脹已威脅著全球經濟，對託運人來說，增進對貨櫃箱操作的認識以管理逾期使用和空櫃滯留等成本至關重要。中國是遠洋出口的領導者，即使有世界上一些最繁忙的港口，但即使在封城期間，中國仍確保其效率最高。」Container xChange 聯合創辦人 Christian Roeloffs 如此表示。 僅有 8 個港口在 2022 年提高了逾期使用和空櫃滯留 (D&D) 費，上海、青島和寧波是其中的 3 個，但大致來說 D&D 收費仍然甚低，全球排名分別為第 43 位、第 52 位和第 42 位。平均而言，這 8 個中國港口的 D&D 收費從 2020 年的 390 美元上升至 2021 年的 700 美元，這是 79.4% 的驚人增長。這 8 個中國港口的平均 D&D 收費下降至 614 美元，跌幅為 12.2%。 對於貨櫃擠塞最嚴重的香港特區，其 D&D 收費由 813 美元上漲了 105%。香港特區的 D&D 收費錄得 8.9% 的降幅，下降至 1515 美元。這種趨勢略有逆轉，一些主要港口的 D&D 收費下降，但大連、寧波、青島和上海卻持續上升。 就逾期使用和空櫃滯留兩週後的收費而言，中國的宜昌、如皋及鎮江為其中一些收費最低的港口。  在此下載完整報告 – https://container-xchange.cn/2022-dd-report/  關於 Container xChange：  Container xChange 是一家科技公司，為全球貨櫃物流公司提供貨櫃箱交易和租賃平台、付款基礎設施和高效操作系統。由尋找新的合作夥伴開始以至追蹤貨櫃和管理付款，xChange 涵蓋航運貨櫃的整個交易流程，令使用第三方設備就像預訂酒店一樣簡單。我們的使命是簡化全球貿易的物流。  如欲了解更多資訊，請瀏覽 – https://www.container-xchange.cn/ 傳媒聯絡人：  Ritika Kapoor, 電郵：rka@container-xchange.com  

集團致力於在世界範圍內消除原生塑料 作為旗下有著三家公司的控股集團，Archwey將塑料廢料重新打造成時尚、零售、酒店和醫療健康等行業的產品 Archwey通過旗下公司PlasticBean在全球範圍內提供經過GRS認證的塑料解決方案BLUEWAVE®，為製造業提供再生塑料顆粒。 Archwey將通過一些跨行業的舉措，引領全世界推動徹底消除原生塑料的工作。 新加坡2022年7月22日 /美通社/ — 旗下有著三家公司的控股集團Archwey在新加坡成立了全球總部。這三家公司分別為Arch & Hook、Shieldler和PlasticBean，他們致力於推出創新方法，實現塑料廢物的重複利用，以及減少塑料的使用。 Archwey首席執行官Sjoerd Fauser在新加坡全球總部的正式成立儀式上講話 Archwey的使命是讓世界完全擺脫原生塑料，重塑世界的基石。它將通過其GRS認證[1]塑料解決方案BLUEWAVE®來實現這個目標。BLUEWAVE®一種熱塑性材料，由100%回收的趨海塑料、海洋塑料和消費後塑料廢物循環利用而製成，這些塑料主要從世界上污染最嚴重的四條河流中收集。 Archwey的三家公司利用BLUEWAVE®為時尚、零售、酒店和醫療健康領域的產品製造、展示和運輸帶來了開創性的可持續解決方案。 據估計，每天有800萬件塑料污染進入海洋[2]；每生產一噸塑料就會產生2.5噸二氧化碳[3]；自1950年以來，全世界生產的90億噸塑料中只有9%被回收利用[4]。過去的18個月裡，Archwey回收和清理了3.25萬噸塑料，利用廢物製造出創新的材料和全新的產品。 Archwey的目標包括： 確保所有子公司在未來兩年內成為B Corp認證的公司。 到2023年底，使其回收和清理的塑料垃圾數量翻倍，從3.25萬噸增加到6.5萬噸。 通過增加集團的綠色能源使用，以及在2023年底前將採用BLUEWAVE® 解決方案生產的產品的全球升溫潛能值(GWP)降低20%，促進全球脫碳。 投資併合作研究微塑料及其對生物多樣性的影響。 Archwey首席執行官Sjoerd Fauser表示：「工業上所需的原材料已經存在。如果是為了通過利用和支持智能工程解決方案，來為工業界帶來可持續的產品，那麼創造新型塑料是完全沒有必要的。我們要向世界表明，回收利用是去碳化的關鍵，並且可以推動材料的再利用方式。我們的目標是幫助建設一個沒有一次性塑料的世界，為子孫後代留下一個可持續發展的地球。」 Archwey的三家公司在可持續材料方面處於領先地位 Arch & Hook是一家可持續材料工程公司，是世界領先的可持續衣架品牌。A&H為時尚和零售業設計解決方案，致力於打造GNFR（非轉售商品），包括商店基礎設施和運輸箱。公司與一些時尚界著名企業都有合作，比如Roland Mouret、Levi’s（李維斯）、Under Armour（安德瑪）和Selfridges。 Shieldler致力於重新設計能提升醫療健康服務可持續性的材料，為一些會對環境造成破壞的產品提供可循環利用的替代品，如藥瓶、補充劑包裝和收納盒、泡罩包裝、急救包等。 PlasticBean為製造業提供再生塑料顆粒。Archwey通過它將集團的材料推向全世界，為工業界和地球創造更好的未來。任何一家製造商都可以讓這些塑料顆粒為自己所用，幫助完全停止新的原生塑料的產生。 推動全球教育、研究、知識共享和產品設計 在探索消除原生塑料途徑的過程中，Archwey將推動教育、研究、知識共享和產品設計。Shieldler已經與埃因霍溫大學(University of Eindhoven)和萊頓大學(Leiden University)合作，成立了一個特有的知識中心–Shieldler Innovation。作為一個由科研人員、回收商、製造商、終端用戶和政府部門組成的聯盟，該中心將主要研究可持續材料創新和廢物回收。 A&H與TNO合作研究熱塑性塑料衣架的生命週期評估(LCA)，這在業界尚屬首次。而最近與WIRED的合作則為編製以消費者為中心的影響報告奠定了基礎。Archwey還計劃建立自己的全球研發創新中心，它與各機構、大學和慈善機構的未來合作計劃有的正在推進，有的即將啟動。 Archwey總部位於新加坡，這裡將成為世界上最具可持續發展潛力的城市之一。Archwey將以新加坡具有前瞻思維的員工、世界領先的機構和跨國公司為支撐，來探索更多突破性的塑料垃圾解決方案。 關於為什麼選擇將總部設在新加坡，Archwey首席執行官Sjoerd Fauser總結說：「除了優秀的商業基礎設施外，新加坡在全球範圍內對可持續發展環境的推動也是我們決定將總部遷至這裡的一個重要因素。新加坡的綠色規劃2030及其零廢物總體規劃與Archwey自身的消除一次性塑料的願景非常契合，其氣候目標反映了我們採取具體緊急行動來應對氣候變化的決心。」 [1] https://certifications.controlunion.com/en/certification-programs/certification-programs/grs-global-recycle-standard[2] https://www.sas.org.uk/our-work/plastic-pollution/plastic-pollution-facts-figures/[3] https://www.sas.org.uk/our-work/plastic-pollution/plastic-pollution-facts-figures/[4] https://www.unep.org/resources/report/state-plastics-world-environment-day-outlook-2018 可回收、可再生的塑料顆粒Bluewave

臺北2022年7月21日 /美通社/ — 聯款通(AsiaPay)，作為亞太地區高端電子支付技術服務供應商，為幫助商家應對疫情帶來的挑戰，以及更好地把握發展機遇，現正式上線電子支付領導品牌街口支付。因運作限制、消費者習慣的改變、數碼化的壓力以及員工短缺等影響下，提供更加多元化的支付使用場域運用，幫助商戶適應新消費趨勢。 支付是消費購物旅程的「最關鍵一步」，鼓勵商家數位化，協助商戶導入行動支付工具，藉此帶動本島行動支付普及應用，讓更多消費者享受行動支付的便利，習慣於使用電子錢包購買也等同朝無現金智慧城市更向前邁進一大步。 聯款通 (AsiaPay)作為電子支付解決方案服務供應商，22年來致力為區內的國際銀行及電子商戶等提供先進、安全、完整而經濟的電子支付解決方案。隨著臺灣行動支付的普及率不斷上升，商家也為消費者提供最順暢的購物體驗，方便又快速的結帳過程，整體提升了運營能力。此次新增街口支付，提供全方位支付解決方案，亦在為消費者實現其傾向的支付方式,讓商家得以輕鬆、滿意地實現業務增長。與此同時，對街口支付有效地維繫顧客、增加品牌知名度，藉以吸引臺灣消費者並產生積極地助推作用。 「我們非常榮幸，將期待已久的街口支付納入電子支付解決方案，協助商戶導入更多元的支付服務。」 AsiaPay 聯款通行政總裁，陳永祥先生表示：「服務系統新增串接街口支付可以為那些遍佈臺灣業務或正向亞太地區擴張的商戶提供全面、安全、整合的一站式數字支付解決方案，我們一直在不停地尋求和構建數字支付解決方案來説明客戶們去解決他們日漸產生的業務問題。對我們的解決方案可以讓客戶的業務蒸蒸日上而引以自豪。」 關於聯款通（AsiaPay） AsiaPay 臺灣是香港聯款通有限公司的全資子公司，是一家亞洲領先的支付服務及方案的供應商，為任何規模和不同類型的企業提供支付處理服務，幫助商家降低運營成本，加強欺詐防禦，從而有效地提升商戶於本地以及國際市場上的營收。 香港聯款通有限公司於2000年在香港成立，是一家高端的電子支付解決方案、技術及服務的供應商，旨在為全球的銀行、公司、電子商務企業等提供先進、安全、完整而經濟的電子支付解決方案，業務涉及國際信用卡、借記卡及其它種類的預付費卡等。 聯款通為眾多銀行提供可信賴的支付處理系統和支付閘道服務，為商戶提供可認證的支付平臺服務 (IPSP)，自2003年起成為Visa、萬事達、美國運通及JCB 3-D Secure國際認證供應商，連續8年獲得國際信用卡組織支付產業資料安全標準(PCIDSS)。憑藉多幣種、多語言、多卡種及多管道的支付平臺——傳款易 (PayDollar)，結合先進網上欺詐監測防禦系統和優質服務，公司屢次斬獲各種榮譽獎項。現服務亞太區領先商戶以及與近100家銀行密切合作。 為更好地實現當地語系化優質服務和提供專業線上支付諮詢，總部位於香港的聯款通，已在亞太地區設立13個分支機搆，分別位於香港、澳洲（雪梨，墨爾本）、中國大陸地區（廣州和上海）、印度、印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、臺灣、泰國和越南。更多資訊，請瀏覽http://www.asiapay.com.tw 及http://www.paydollar.com.tw  關於街口支付 街口支付領先業界，實名認證用戶已超過560萬，等同1/4台灣人口數！街口支付致力於打造以支付為核心的街口生活圈，目前已拓展超過20萬合作商家，並與26家銀行連結帳戶，提供使用者全方位的生活服務，包含轉帳、繳費、叫車、外帶外送、公益捐款、旅遊專區和售票功能等。身為電子支付領導品牌，街口支付不止步於支付，攜手金融業者共創新型態的金融生態圈 – JKO Fintech Hub，滿足所有人的金融需求，目前已成功推出保險專區和店家貸，並將持續朝金融科技領域發展！

上海2022年7月22日 /美通社/ — 歐萊雅集團（L’Oréal Group）的北亞區是集團在全球首個實現碳中和的地區，覆蓋中國大陸、日本、南韓、香港和台灣五個業務市場的所有營運地點、工廠、配送中心、辦公室，以及研發及創新中心。這項成就是一個重要里程碑，象徵歐萊雅一直努力不懈，以化解迫在眉睫的氣候變化危機。 歐萊雅北亞區總裁及中國首席執行官費博瑞（Fabrice Megarbane）先生表示：「隨著聯合國發出警示，呼籲各個國家、城市、組織必須制定淨零碳排放計劃，歐萊雅北亞區迅即採取行動積極應對，展現集團的領導力。作為一家重視企業社會責任的公司，我們在20多年前就已清楚意識到全球環境危機的嚴重性，並於2009年開始減少工廠和配送中心的環境足跡。我們早於2020年推出名為「L’Oréal for the Future」的可持續發展承諾，秉持此願景，全球所有歐萊雅營運地點必須在2025年或之前實現碳中和目標。而北亞區亦加快腳步，朝著這個目標邁進，我們對此深感欣慰並引以為傲。」 費博瑞先生今天於上海舉行的「2022年歐萊雅北亞區及中國間接採購供應商日」（2022 L’Oréal North Asia & China Indirect Sourcing Supplier Day）上公佈這項消息。歐萊雅特此邀請了約一百名戰略供應商及持份者出席該活動，共同商討減少二氧化碳排放的合作計劃和解決方案。 在公司減少二氧化碳排放的規劃中，歐萊雅北亞區屢創先河。中國大陸業務地區是歐萊雅全球市場中，首個於2019年在所有地點實現碳中和的地區。現時，隨著公司於日本市場的營運地點在2022年7月實現碳中和，歐萊雅北亞區成為集團旗下首個所有營運地點均達至碳中和的區域。 歐萊雅於北亞區的各個市場一直積極推行各種措施及戰略方案，以協助每個地點實現碳中和目標。 現場提供可再生能源 我們於中國大陸和南韓的生產基地安裝了可再生能源設施，透過這項重要舉措減少整體二氧化碳排放。自2015年以來，歐萊雅蘇州尚美工廠內的太陽能電池板，每年可產生120萬千瓦時的電力。同樣，歐萊雅位於蘇州的配送中心屋頂亦已安裝太陽能電池板，自2019年以來為工廠全面供應440萬千瓦時的所需電力。 現場設施採用多種可再生能源的解決方案 歐萊雅蘇州尚美工廠展示了多種可持續能源解決方案之間如何互相配合，以實現二氧化碳減排目標。除太陽能發電系統以外，工廠更安裝熱電聯產（CHP）設施，以生物燃氣高效生產蒸氣、電力和熱能。生物燃氣經由蘇州工業園區的一個生物質能源項目生產，該項目利用廚餘及園林綠化廢物作為生產能源的原料。透過結合太陽能發電、安裝熱電聯產设施以及就近採購可再生能源電力， 歐萊雅蘇州尚美工廠於2019年達至碳中和。 於五個業務市場採購當地的可再生能源 除了安裝生產可再生能源的現場設施，歐萊雅在北亞區的營運地點亦以最適切的方式獲取當地的可再生能源。 在中國大陸，歐萊雅的宜昌天美工廠已於2018年透過全面改用水力發電實現碳中和。其他歐萊雅中國辦公室和設施亦有採用減排方案，並透過位於江蘇省的可再生能源合作項目大幅減少二氧化碳排放。 歐萊雅韓國分公司於2021年開始參與當地設立的「RE100-系統」（RE100- system）全球可再生能源計劃，其所有辦公室和配送中心所使用的能源，均已取得韓國電力公司（KEPCO）的可再生能源認證。 歐萊雅位於日本御殿場的工廠已安裝使用可再生能源發電的新式電熱鍋爐。歐萊雅日本分公司透過參與綠色能源與熱能證書計劃，使其研發及創新中心、辦公室和工廠達至碳中和目標。該計劃經地方機關認證的可再生能源發電設施提供資助，包括風能、生物質能、水力和太陽能發電站等可再生能源領域。 歐萊雅台灣分公司是該地區首間企業透過與地方機關和辦公室所在商業大樓簽訂再生能源購買協議，在無獨立電號的商業大樓內使用再生能源的公司。而歐萊雅台灣分公司亦透過這個再生能源新模式，於2021年底達至碳中和。 同樣地，歐萊雅香港辦公室於2020年推行能源效益措施、安裝LED照明裝置以減少能源消耗，並為辦公室採購當地的可再生能源電力，從而實現碳中和。 歐萊雅北亞區及中國營運高級副總裁潘凱傑(Pankaj Gupta)先生指出：「從今日起，北亞區的所有歐萊雅產品將由碳中和工廠生產，並且儲存於碳中和倉庫。展望未來，我們將進一步與持份者合作，透過產品創新和消費者賦權計劃、完善運輸以及與戰略供應商的合作，減少整個產業價值鏈的二氧化碳排放。」 歐萊雅集團已制定了長期目標，爭取在2030年或之前將生產過程的溫室氣體排放總量的絕對值減少25%（相對於2016年），並計劃在2050年或之前實現淨零排放。這些目標是根據《巴黎協定》的氣候科學家建議，按照科學基礎減碳目標制定，旨在將全球暖化程度控制在攝氏1.5度以內。 關於歐萊雅集團 110多年來，歐萊雅作為全球領先的美妝集團，一直致力於滿足全球消費者對美的需求和嚮往。我們以「創造美，讓世界為之所動」為宗旨，創造多元、共融及符合道德的美，並致力推動社會和環境可持續發展。憑藉我們35個多元而互補的國際品牌和「L’Oréal for the Future」的可持續發展承諾，我們以誠懇和負責任的態度，為全球消費者提供在品質、功效及安全性方面均達最高水準的產品，並持續不斷推廣對美的追求。 我們旗下品牌共有85,400名專心矢志的員工、在均衡地域分佈和遍及不同分銷網絡的銷售模式（電子商務平台、大眾市場、百貨公司、藥房、髮型屋、品牌零售和旅遊零售點）下，集團於2021年實現銷售額達322.8億歐元。歐萊雅在全球11個國家及地區設有20個研發中心，擁有一個由4,000多名科學家和3,000多名專業技術人員組成的研發與創新團隊，專注於創建美妝行業的未來，並致力成為美妝科技的翹楚。瀏覽https://www.loreal.com/en/mediaroom以了解更多資訊。 關於歐萊雅的北亞區業務 歐萊雅北亞區於2021年成立，當時歐萊雅集團重組區域性市場的地理覆蓋範圍，以加強區域內消費者相關性及協同效應。業務由中國大陸、日本、南韓、香港和台灣五個市場組成，這些市場在區域上接近，美妝文化互有關連。 歐萊雅北亞區是集團的第二大區域，佔集團2021年全球銷售額的30.5%。北亞區美妝消費者人數佔全球的三分之一以上，是美妝消費者最密集的地區。歐萊雅憑藉其在上海、東京和首爾的創新中心，致力塑造美妝行業的未來，同時北亞作為全球三大美妝科技樞紐之一，大力投資美妝科技轉型。在北亞，我們的使命是立足區域內美妝黃金三角，策略性地創建並啟動強大的美妝生態系統、確立競爭優勢，啟發全球美妝的可持續發展。 傳媒聯絡： Helen LEUNG / helen3.leung@loreal.comLinda YAN / linda.yan@loreal.com 歐萊雅香港辦公室自 2020 年起使用 100% 本地可再生能源 自 2015 年以來，歐萊雅蘇州尚美工廠的太陽能電池板每年發電 120 萬千瓦時